会上 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进
会议指出 ，年项科学设定管理目标，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进加强科技创新 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推工期管控、集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。事业部 、项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力。海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。新挑战，优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转 ，激活项目价值创造动力 。集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。(企业文化部 ，实施精准 、狠抓“116”文件落地见效 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、 8月27日 ，项目降本增效 、苦练内功 ，集团上下要敢于直面行业新形势、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内
、
会议强调，责任感
，高效激励，增强全员勤俭节约意识
，加大“116”文件落实力度
，深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，质量精益管理、把握关键 、项目基础管理得到有力夯实
，
总部相关部门负责人，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，